企業流量團隊搭建與管理，億級操盤團隊的成長之路
掌握企業入局短視頻的思維，了解平臺趨勢，選對戰場，讓落地動作不變形
從2.98萬逆風翻盤到10億營收規模揭秘幕后操盤團隊的實戰方法論
企業流量怎么做
搞錢團隊怎么管
商業鏈路怎么搭
2023年
短視頻流量生意，比任何一年都卷!!!
操盤手人才炒作,挖墻腳頻繁
平臺整頓，算法迭代,違規高發
流量商業化,付費越來越貴
原創內容乏力,用戶審美疲勞
營銷過度，復購艱難
過去的方法論失效，經驗成為捆綁加鎖
2024年
唯有洞察趨勢，成為服務用戶的鏈路玩家轉變思路,擁抱年輕人做新時代團隊管理
做一個時代的益與者不下戰場就不會輸!
課程大綱
先導篇– 一個2.98萬的故事
模塊1:企業入局短視頻的首要障礙是老板
第1課:企業搭建短視頻團隊的必要性
第2課:老板在短視頻團隊建設中的角色與職責
第3課:企業進入短視頻布局的常見管理誤區
模塊2:真實經歷: 踩過的千萬級巨坑經驗分享
第4課:1625萬巨坑，直播帶貨
第5課:1550萬巨坑，內容風險
第6課:3133萬連續巨坑,電商運營
模塊3:那些鮮為人知的吸金商業鏈路打法
第7課:寵物醫院的引流故事
第8課:一條打不死的灰色賺錢鏈路
第9課:成功收割我39999的攝影服務
第10課: 悶聲發大財的某醫美網紅
模塊4: 如何建立一支持續拿結果的創新團隊
第11課:搭建創新團隊的存活土壤
第12課:對創新團隊的管理要求
第13課: 團隊協同與時間管理原則
第14課: 團隊氛圍: 只有不過分顧及面子的人,才能獲得成功
第15課:什么樣的管理者不能用?
模塊5: 企業如何做好短視頻?
第17課:短視頻行業亂象與枷鎖
第18課:未來流量在哪和平臺選擇
第19課:企業做短視頻的挑戰和團隊配置
第20課:如何招人?核心崗位特征
第21課:短視頻未來戰場預測
模塊6:短視頻團隊激勵制度
第22課:團隊效率誤區和價值三觀
第23課:如何有效管理00后團隊?
第24課:一幫年輕人該如何練兵?
第25課:目標制定,人才篩選和培養
第26課:當代年輕人喜歡什么激勵方法和老板?
第27課:老板的時間應該花在哪里?
總課時28節(含先導篇)
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